2月13日，南充市中级人民法院召开2025年度全市法院工作务虚会，党组书记、院长徐新忠主持会议，中院院领导、专委、中层干部、上挂下派人员及审判领军人才代表，各基层法院主要负责同志交流发言。

　　灵魂思考：自我认知是否到位？

　　在复杂多变的社会环境里，任何组织都无法回避一个根本性的哲学追问：“我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？”对人民法院来说，清晰且精准的“定位”，不仅是自身发展的行动指南，更是守护社会公平正义的关键所在。

　　定位绝非华而不实、随风飘散的空言，而是深深融入法院工作的每一寸脉络、每一处细节。从宏观的法院发展战略规划，到微观的日常工作执行，哪怕是交流沟通时的语气、眼神，都彰显着定位的重要性。无论是处理每一个案件，还是应对每一个事件，定位都如影随形，发挥着提纲挈领的关键作用。

　　人民法院作为国家审判机关，是全面依法治国的重要参与者、积极推动者、坚定维护者，必须立足自身定位，把握时代方位，以改革促发展、以创新求突破。当前，党中央的殷切期待，人民群众的深切诉求，不是所谓的高标准、严要求，而是人民法院依法履职、践行使命的基本要求，是维护社会公平正义必不可少的基础条件。

　　档案管理的规范有序、数据统计的精准无误、文书撰写的标准严谨、标点符号的正确使用，这些看似细微的工作，实则是构建法院工作坚实坐标的“基石”。它们虽小，却不可或缺，共同支撑起法院工作的大厦。

　　对于法院干警来说，定位同样体现在工作的方方面面。院领导班子、审委会专职委员、审委会委员，由于各自身份不同，定位也有所差异；在合议案件、审理案件、汇报案件等不同工作场景中，每个人的定位也各有侧重。即便是参加会议，每个人都需从“如果我是发言人”的角度进行深度思考，积极为决策者提供有价值的参考，让自己的定位在每一个工作环节中得以清晰呈现。

　　同时，无论是领导班子还是员额法官、法官助理、行政人员、司法警察，亦或是书记员，每一个人在法院的每一个岗位都是关键少数；每一个“关键少数”，都应有在法治建设中肩负重大责任，带头崇尚法治，不断增强运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险的能力。

　　精准定位：路径方法如何探寻？

　　“为什么要强调服务大局？是亦步亦趋、照本宣科，还是结合实际、创造性地开展工作？是锦上添花、增光添彩，还是‘自己涂脂抹粉，让群众来背锅？’”革新理念、转变思维、狠抓落实，务必恰当定位，找准路径方法。

　　夯实基础：办公、办文、办会作为日常运转的根基，是推动整体工作高效开展的“生产力”，必须精细对待，不容丝毫马虎。数据统计应反复核对，保证精准无差错，为科学决策提供可靠依据；文书措辞应逐字斟酌，确保表意严谨、规范得体；档案归档应按照统一标准分类整理，方便随时查阅调用，为后续工作提供有力支持。

　　五个追问：法院干警在办理每一个案件时，都应做到“五个追问”，即案件事实是否查清、原因背景是否掌握、法律适用是否准确、裁判思路是否厘清、“三个效果”是否实现？这五个追问，不仅是针对案件，人民法院开展的每一项工作，都应有这样的深度思考。

　　遵循规律：对各类案件特性与法律适用原则，如抽丝剥茧般深入探究，严格依循法定程序，精准把控每个环节，巧用科学工作方法，抓实审判工作，提升审判质效。同时，在审判实践中积极总结，定期复盘审理思路、法律适用难点，不能“浅尝辄止”，力求挖掘出如源头活水般可借鉴、可推广的经验做法。

　　上传下达：既精准领会党组决策，将信息原汁原味、分毫不差地传递给干警，又毫无隐瞒、真实恳切地反馈干警心声，当好沟通的桥梁。推进具体工作时，既精准把握任务关键，把工作举措有力有序地执行到位，又收集整理工作中的意见建议，毫无保留、真诚坦率地沟通反馈，当好奋进的先锋。

　　“五理”同考：综合素养何以提升？

　　“一直强调提升干警的综合素养，可具体该如何落实呢？”政理、法理、管理、文理、事理“五理”同考究给出了清晰路径。

　　政理：人民法院作为党和人民治国理政的“刀把子”，政治属性是第一属性，应结合市委“1558”工作思路，结合审判职能，努力为“拼经济、搞建设”保驾护航，助力全力打赢经济发展“翻身仗”；应准确把握时代发展大势、当前社会形势、审判工作态势，在维护平安稳定、落实“两山”理念等工作上下功夫，真正做实“从政治上看，从法治上办”。

　　法理：深刻理解法律精神，不能局限于做法律条文的“搬运工”，而应努力成为维护公平正义的“大国工匠”，深入挖掘法律背后的价值取向、利益衡平机制及制度逻辑，将法学理论灵活运用到审判实践中。在处理个案时，把裁判结果放在整个法律体系框架下考量，力求实现“三个效果”的有机统一，让每一个司法判决都能经得起法律、历史和人民的检验。

　　管理：每个领导干部都应有对自己工作领域的掌控感，这是做好管理工作的基础。不仅应熟悉业务流程，更应洞察团队成员的优势与短板，通过“实战实训”等方式，精准补齐能力短板，提升守正创新、拓优增信的能力。

　　文理：文字功底是法院干警不可或缺的重要素养。对于法院整体工作而言，各类工作报告都应全面、准确、深入，提升各类文字稿件质量，为决策提供有力支撑；对于法官而言，裁判文书的逻辑是否严密、论证是否充分，是否有强大的说服力和感染力，有没有最基本的格式、标点错漏，都是工作里需考量的内容。

　　事理：办公、办文、办会看似平常，却蕴含着丰富的常识性道理。应摈弃点状化、线状化、平面化思维，培养立体思维，在处理日常事务时，全方位、多角度地深入剖析，将事物的方方面面、来龙去脉梳理得清晰透彻，精准把握事物发展的内在逻辑与规律，为司法工作高质量发展筑牢坚实基础。同时，无论是院务安排、工作协调，还是日常待人接物，都能反映出法院运行是否规范有序，应通过对事理的准确把握，提升整体工作效率与质量。

　　系统重构：工作模式怎样构建？

　　新时代法院工作的高质量发展，既应以“刮骨疗毒”的勇气直面程序空转、监督失灵等显性弊端，更应以“系统重构”的智慧破解司法责任制落实、价值理念偏差等深层症结，树立和强化“大安全”理念，以“全审管、大政工、深调研”防范化解风险，以浩然正气挺起法院干警干事创业的精神脊梁，持续推进审判体系和审判能力现代化，更好地服务和支撑现代化南充建设。

　　——以“全审管”抓实“执法办案”。以要素之“全”，对象之“全”，范围之“全”，将庭前会议、庭审活动、归档、接访、个案宣传等一切与执法办案有关的“犄角旮旯”，全方位、无死角地纳入审判管理的范围和视野，既管好建好案件质量、效率的“高楼大厦”，又关照档案、送达、记录、接访等“细枝末节”和“背阴胡同”，重构审判管理格局，实现审管要素“全景式”扫描，审管责任“全链条”拧紧，审管思维“全时空”穿透。

　　——以“大政工”抓实“队伍培塑”。跳出“政工”看政工，以全局思维和宏观视野审视政工工作，聚焦“人”这一根本因素，坚持管人就必须管案、管事，既盯“队伍管理”，又盯“综合管理”，把队伍的“育”和“管”作为重点，在实战中练本领，于实战中长才干，营造“人人都是政工人”的大环境，构建“事事都是政工事”的大格局，推进“处处都是实训场”的大练兵，以政工理念审视每一件案件、每一项事务，推动政工思维与执法办案、内部管理有机融合。

　　——以“深调研”抓实“问题解决”。调研工作必须“看得深”，不只看“花瓶盆景”，还需看“后院角落”，在案件办理中自觉融入调研精神，将事实调查清楚、法律适用准确，并提前预判案件效果，与司法审判工作、经济社会发展中的突出问题结合起来。必须“谋得深”，寻得到“真知灼见”，见得到“源头活水”，既当面问计，又现场办公；既了解情况，又解决问题；既联系群众，又推动工作；既看见过程，还看到结果。必须“干得深”，既不能“刻舟求剑”，又不能“照搬照抄”，围绕问题开展调查研究，在调查研究中继续发现、解决问题，以“求极致”的精神做好每一件事，从而达至“大安全”之境。

　　——以“全审管、大政工、深调研”构建“大安全”格局。针对违背司法规律的控制立案、案件办理颇失公平正义、上诉案件移送时间超长、程序空转等“案的方面”，办公办文风险、档案管理风险、印章管理风险、警务管理风险、财务管理风险、后勤管理风险等“事的方面”，监管、追责、信任风险，以及意识形态领域、队伍建设等“人的方面”存在的风险趋势和影响，务必时刻处于化解矛盾纠纷的最前沿，树立和强化“大安全”理念，以不给大局添堵添乱的“自身安全”，更好地肩负维护国家总体安全的神圣职责。

　　PS：什么是务虚会

　　“虚”是相对于“实”而言，“虚”不是说空话、讲假话，而是一种理论、一种思路、一种思考。

　　务虚，是通过思考和研究，总结经验、分析形势、谋划未来，它是一种极为重要的思想和工作方法，学会跳出具体事务从更高层次谋划和思考，既进行“事前预演”，又做好“事后复盘”，才能在总结中提高，在检视中推进。

　　务虚，应善于“向上望”，以党的二十届三中全会描绘的改革蓝图为动力，吃透吃准上级各项部署和要求，科学研判时与势，理性把握“变”与“不变”，对工作做出合理判断和前瞻安排。

　　务虚，应注重“向下看”，主动摸清实情、把准内情，做到务虚而不言虚、察弊但不匿弊，把制约法院工作高质量发展的瓶颈“晒”出来，把影响审判质效的难点痛点堵点“捞”上来，探新路、出实招，形成推动问题解决的有效思路。

　　务虚会的核心在于呈现有思想的观点，避免出现“要”而不“行”的现象，通过观点碰撞、思想交锋的“头脑风暴”，为所务之“实”提供更多的观点和依据，从而推进工作落在实处、起到实效。